多彩贵州网讯 今年7月以来，绥阳县15个乡镇、105个村(居)，以及县直挂帮部门、企业，正在开展“十八般武艺”的脱贫攻坚“大比武”较量。

　　连日来，绥阳县太白镇紧扣全省第三次大扶贫战略行动“比责任担当、比精神状态、比路径方法、比干部作风、比群众获得感”的要求，以县“十八般武艺”行动为指导，在精准识别、精准帮扶、精准退出、产业项目、易地搬迁、教育培训、督导考核等七个方面积极开展“七化大比武”行动。

　　比贫困识别精准化。贫困户识别严格按照两公示一公开的程序进行，进一步比对和核准贫困人口信息。帮扶责任干部要一户一户精准贫困对象，一户一户健全档案资料，一户一户核算收支台帐。实行动态化、精准化管理，确保贫困人口识别准确率。确保漏识率在1%内。

　　比结对帮扶精细化。将已经结对帮扶的贫困户与村支两委干部进行再包保，实现双重包保，让困难群众能够随时见到干部，时刻了解脱贫政策，实现脱贫攻坚工作分秒必争，时刻进行。驻村干部与双包保责任人要认真落实帮扶措施，制定帮扶计划，将结对帮扶工作做精做细。认真组织“回头看”，查问题，找短板，每月深入开展新一轮的精准回访工作。严格按照贫困户意愿，因户施策、因人施策，切实做到问题再梳理，帮扶再精细。

　　比精准退出严格化。走好贫困退出的业内筛核、外业程序、签字背书、完善档案“四步法”，从贫困户识别进入到脱贫退出，做到识别纳入有依据、动态调整有凭据、脱贫退出有证据。收入不达标、愁吃、愁穿、医疗无保障、住房无保障、教育无保障、因灾因病返贫这七项不该退的一个不退，杜绝数字脱贫、虚假脱贫现象，确保精准退出严格化。

　　比产业项目效益化。产业建设内容按照镇统一部署，实现太白镇“山顶方竹香，满山是牛羊，果香飘八方，山底见鱼场”的产业布局。各村要利用该镇生态优势资源，因地制宜的集中打造脱贫产业。上报项目抓落地，落地项目抓进度。培养一批种养殖大户，实现能人带动作用，用活“支部解难题，能人兴产业，贫困户受益”的模式，做实脱贫产业项目。大力发展村级集体经济，每村(居)实现经济效益达到3万元以上。帮助建档立卡贫困户稳定脱贫。

　　比易地搬迁满意化。精准识别搬迁对象，集思广益，认真听取群众意见。对搬迁对象经济状况进行深入细致的调查和了解。将易地扶贫搬迁的政策向群众进行详细讲解，做到宣传到村、动员到户、明白到人，入心入脑，让群众的心热起来，有想搬的念头。进一步搜集相关资料，完善一户一档。同时，做好搬迁对象的旧房拆除工作，根据搬迁对象的条件进行推荐就业。让贫困户搬得出、稳得住、能致富。真正实现群众从愿意搬到争着搬的转变，切实提高易地扶贫搬迁的满意度。确保易地扶贫搬迁入住率100%。

　　比教育培训常态化。各村要以“六个一”感恩教育常态为抓手，大力宣传党的脱贫政策，不断倡导“三思三变”，以此激发群众参与脱贫攻坚的主动性、积极性、创造性，使群众思想变新，甩掉“等、靠、要”思想，实现群众从“要我脱贫”到“我要脱贫”根本转变，发挥群众主体作用，增加脱贫内生动力，助力脱贫攻坚。各村根据党委政府近年来脱贫攻坚投入情况列出《恩情单》，拉出《实惠表》，告知每一个农民群众。充分利用《感恩集》作用。每村(居)每季度至少开展一次感恩教育活动，实现教育培训的常态化。

　　比督导考核制度化。各村要严格督导考核，用铁的纪律确保大比武出实效。实施“一月一督查一通报，季度一考核一问责”机制，采取不定时督查。镇扶贫站不定时抽查干部对政策的学习掌握情况；镇党建办随时抽查“第一书记”、驻村干部落实帮扶工作情况；镇纪委随时抽查回访工作落实情况；镇党委政府不定期组织脱贫攻坚工作开展交流汇报；对督查出来的问题进行通报问责，对履职不力、不能按时完成目标任务的个人和单位严格问责，以铁的纪律逼责任落实，确保各项政策措施落到实处。(黄云、刘舜)