多彩贵州网讯 务川县砚山镇党委政府积极适应新常态，提出“4+3”工作模式，即任务项目化、目标具体化、任务数字化、责任明晰化加3个时间节点，从严管理干部队伍，从严压实工作责任，从严转变工作作风，统筹推进脱贫攻坚任务落地见效。

　　任务项目化，将所有工作以项目清单形式列出；目标具体化，将工作任务数字化，如走访群众多少户，完成危房改造多少家等；责任明晰化，将工作任务明确到分管领导、部门负责人、村干部等具体责任人，做到“到人到事”。

　　时间节点化，结合一段时间的工作密度、上级要求等实际，以5天、7天、10天为时间节点，确定要求完成的工作任务量；由镇纪委书记带队组成督查组，在每个时间节点到时按照清单要求开展全面督查；在节点到期时，召开党政联席(扩大)会议专题调度，通报清单完成情况，解决工作推进中存在的问题，部署和完善下一个时间节点任务；对照清单未完成节点任务的责任人将从严问责，全镇通报批评，连续两次进行约谈，连续三次的报上级予以召回管理；科学奖惩，每次督查均评出奖和惩的正反典型对象，与评先选优、干部绩效、干部选拔直接挂钩，强化考核结果运用。

　　通过“4+3”工作模式，有效避免了工作时轻时重、时紧时松、挂一漏万、以及吃“大锅饭”等问题发生，确保了全镇各项工作有序、有效、统筹扎实推进。