多彩贵州网讯 遵义市务川自治县宏和果蔬农民专业合作社于2015年在务川县大坪街道甘禾村成立，采用“公司+合作社+基地+农户+贫困户”运作模式，大力发展蔬菜产业，走出了一条产业扶贫新路。

　　2016年，合作社生产蔬菜1450余吨，实现产值341余万元，带动菜农户均收入1.6万元；2017年，合作社创办直营蔬菜核心示范基地538亩，以统一供应种苗、统一提供技术、统一回收产品的方式示范带动甘禾村213户、龙潭村38户、黄洋村65户发展蔬菜产业，其中带动贫困户95户，种植蔬菜965亩，预计生产蔬菜4200余吨，实现产值950万元，菜农户均增收2.8万元。

　　“三免费”推动蔬菜联营种植。蔬菜产业生产成本较高，又加上自然条件制约，大坪街道的农户种植积极性不高，难以形成规模化种植、基地化生产。为调动群众种植积极性,扩大蔬菜种植规模，合作社采取自己投入与政府扶持相结合的方式，为蔬菜种植户免费供应种子、地膜、农药，为群众节约种植成本30万元，实现316户群众参与合作经营，不仅增加了合作社自身收入，还带动了91户困难群众脱贫致富。

　　“三统一”解决蔬菜销售难题。务川区位优条件较差，物流成本较高，销售难一直是制约蔬菜产业发展的重要因素。合作社始终坚持“为民、惠民”发展理念，把群众的利益放在第一位，主动承担蔬菜销售风险，不让群众利益有半点损失。充分利用农村电子商务平台，构建蔬菜销售网络，不断拓宽销售渠道，对群众种植的蔬菜实行统一价格、统一销售、统一结算，切实解决群众销售后顾之忧，真正让种植户享受到“利益共享、风险不担”实惠，户均纯收入大幅提升。

　　“三服务”提升蔬菜种植技术。要提高蔬菜单产，打造绿色蔬菜品牌，必须在生产技术上突破。合作社以县农牧局农技推广服务平台为载体，充分利用农业部门骨干技术力量，组建蔬菜生产技术服务队，全方位为蔬菜种植户提供产前、产中、产后服务，确保产品不滞销，收入不降低。产前主要做好优质蔬菜种子的引进推广，避免品种不纯，带来品质降低；产中设置“田间技术课堂”巡回传授种植技术，构建“田间庄稼医院”提供病虫害防治服务，确保群众不在技术上受损吃亏；产后主要做好蔬菜产品的销售服务，由合作社先行统一收购，不让群众承担销售风险。

　　“三监测”提高蔬菜质量。合作社把品牌质量视为生命线，以土壤重金属监测、肥力监测、用药(农残)监测为突破口，制定绿色品牌蔬菜种植规范，并在核心基地安装农产品质量安全可追溯系统，让产品能追根溯源同时监视种植员工严格按技术规程种植、操作，确保产出蔬菜到达国家绿色品牌认证标准。通过“三监测”规范管理，蔬菜长势良好，质量得到了消费者的高度认可，市场销售供不应求，整体效益向好。