多彩贵州网讯 “我想当老板，做一番事业。”李恒江语气坚定地对记者说。自信的语气、讲得头头是道的养牛规划，让人怎么都难以将他同此前有人介绍的“性格内向的庄稼汉”形象联系起来。他的转变，源于工会的“点石成金”——通过个性化的扶持、培训，让大山深处的农民开阔了眼界，迈出了创业第一步。

　　在安顺市关岭布依族苗族自治县，这样的事例不在少数。当下，贵州越来越多的传统农业乡镇和村落出现了“一村一企业”现象，农民纷纷以土地流转、入股形式加入种植养殖合作社或企业。在这种形势下，工会组织立足当地特色经济，发挥自身优势作用，积极推动农民向产业工人、创业者转变，为推动贫困地区群众脱贫致富贡献力量。

　　让农民敢想敢干——

　　说起来，家在断桥镇板弄村的李恒江也算是“见过世面”的。他以前在浙江金华打工，干搬运。“一个月累死累活能拿到3000多元，刚够养活自己。而且就只会搬砖，想学习根本没时间，也没机会。”干了3年多后，看着身边有的同乡合伙办厂赚了钱，李恒江也决定返乡寻找机会。他所在的关岭自治县是贵州典型的喀斯特地区，长久以来一直面临着山多、石多、贫困人口多，地少、树少、收入少的问题。为了致富，一些返乡农民工循着苗族人世代养牛的传统，走上了规模化养牛的路子。2016年，关岭被贵州列为全省肉牛产业重点支持发展县之一，同年，关岭结合自身实际，提出实施“关岭牛”3年振兴计划。借着政策东风，再加上自己也有一定的技术，李恒江想到了养牛。没想到，刚起步就困难重重。“没资金，就想融资、贷款什么的，可到底要怎么弄，我根本搞不懂，庄稼人不会算那个账。”李恒江对创业毫无头绪。在得知李恒江有创业意向后，关岭县总工会党组书记、常务副主席钱军找到了他，让他参加了工会开办的创业培训班，并给他找来职中老师“一对一”学管理，还给他联系了一家养殖合作社学习了1个月。就这样，李恒江顺利从培训班毕业。

　　原来，该县总工会调研发现，职业素养缺失成为制约农民转变为产业工人的重要因素之一。长期居住在大山深处的农民们眼界不宽，不敢动，不敢说，不敢想，不敢问，不敢干。观念意识比较落后，接受新事物的能力差，而且自身又有散漫的习惯。针对这一问题，关岭县总工会采取“请进来、走出去”的方法，请企业中有经验、高素质的管理人员来学校指导、培训村民，既给村民们讲技术，也讲现代工人身上应有的特点。同时，让符合条件的村民走出去到企业试培训，切身感受现代企业的工作氛围和环境，使村民们开阔了眼界，精神风貌为之一新。截至目前，工会按照这种模式共举办了3期培训班，培训有从事肉牛养殖意向的农民300多人次。拓宽了视野的李恒江在创业上渐渐找到了感觉。他挨家挨户拜访村民，1个月内就成立了关岭自治县发展绿畜养殖农民合作社，9户村民成了他的股东。关岭县总工会又帮助他解决了30多万元的贷款，如今他养了50多头肉牛。

　　手把手教村民办公司——

　　自实施“关岭牛”3年振兴计划以来，该县培育建设500头以上规模的养牛场3个，新增100头以上的规模养殖场6个，新增5头以上的家庭牧场1200个，全县组建养牛专业合作社134个，合作社成员1476户，带动4443人从事养殖。

　　形成这样的局面，工会在金融服务方面所起的作用同样功不可没。

　　该县建立了金融“特惠贷”贷款平台，用于“关岭牛”发展，扶持对象为有养殖愿望的建档立卡贫困户和非贫困户村民。为帮助贫困户享受到这一政策优惠，关岭县总工会与县农商行达成战略合作，将工会普惠制服务和银行专业优势结合起来，共同当好村企金融服务桥梁纽带。

　　“有时候我们下乡去开展工作，就和银行的人员一起去做政策宣传。一些村民不懂股份制合作，我们就现场解说。”钱军说。

　　在工会和银行的合作扶持下，一些养殖合作社为村民们量身定制出非常灵活的盈利模式。比如，李恒江的合作社采取的是“136”模式。即公司将价格7000元左右的育肥牛发放给农户育肥，半年后公司以1.3万元至1.4万元的价格回收，除去成本后可产生大约7000元的利润。村集体获利：7000×10%=700元；公司获利：7000×30%=2100元；农户获利7000×60%=4200元。

　　该县人大常委会副主任、县总工会主席郭兴国告诉记者：下一步，关岭县总工会将举办全县首届肉牛产业职工技能大赛，借此强化对农村劳动力的技能培训，培养有文化、懂技术的新型农民工，把农民工巨大的人力资源转化为推动经济社会发展的人才优势。