多彩贵州网讯 2015年年底，安顺开发区全力脱贫攻坚，公开招考50名雇员制村(居)扶贫主任到村工作。2016年12月31日，开发区在全市率先实现脱贫。扶贫任务完成后，村(居)扶贫主任何去何从？

　　为进一步发挥好雇员制村(居)扶贫主任在推动全区经济社会发展中的积极作用，开发区经过深入调研，对雇员制扶贫主任进行岗位调整，确保人才发挥最大作用。按照“人岗相适”原则，对人员和岗位进行综合分析，从每名扶贫主任的成长经历、学识专业、兴趣爱好、性格气质等方面分析总结优缺点，并按照能力和优势将其放在最能发挥其特长的职位上，尽可能地把组织意图、工作需要与个人意愿结合起来，充分调动和发挥他们的积极性和创造性，激发干事创业的激情，为大家施展才华、发挥特长提供广阔的舞台。

　　如自愿留任幺铺镇潘苑村的扶贫主任梁正有，一直以来不断为村民找致富路子，争取国家扶贫项目资金150万元，动员村民集中56万元发展养牛产业，解决贫困户就业，让28户贫困户无偿享有股权，参与分红，去年村(居)两委换届，还以高票当选村委委员。他说:“在村里，我还有很多事情没有做完，养牛场刚刚起步，软籽石榴刚刚种下，我放心不下啊！”像梁正有一样希望能在基层农村最大限度发挥作用的扶贫主任朱晓霞、王恩包、付周鑫、金婷等继续留在农村，带领村民致富奔小康。原宋旗镇张坪村扶贫主任胡婷经一年历练，非常熟悉宋旗镇情况，此次将其安排在宋旗镇政府，她感慨地说：“在最熟悉的地方工作，我得心应手，很有信心干好工作！”此次调整，还将经济学专业的原幺铺镇尚兴村扶贫主任令狐克金调整到区工贸局、旅游管理专业的原幺铺镇小屯村扶贫主任刘佳调整到区文旅局。

　　经调整，扶贫主任留任村(居)11人，区直单位16人，镇(办)17人，转岗后工作福利待遇参照开发区事业单位同类人员标准执行。此外，开发区为解决少数扶贫主任工作业务不熟悉问题，对他们进行专项培训，如区信访办将新到岗的3名同志送到市信访局跟班学习一个月，使他们更快进入工作角色。

　　雇员制村(居)扶贫主任转岗，是开发区进一步深化干部人事制度改革的有力探索，破解人才编制瓶颈，整合了人才资源，为开发区建设人才队伍注入了新鲜血液。