多彩贵州网讯 为进一步加强党的基层组织和政权建设，开发区在全区70个村(社区)开展以民情民意收集、村民议事协商、公益活动开展、财务监督管理、绩效考核评估、召开谈心会和述职述廉综合测评为主要内容的“七个一”村级事务规范化管理工作，全面提升村级事物管理水平。

　　一是每天一次民意汇集。各村(社区)设立专门“民意汇集室”，设立意见(建议)箱、“民情电话”等，认真落实坐班制，每村每天至少安排2名村干部坐班值守，负责协调日常村级事务，接待村民来信来访，对村民反映的问题，及时登记，能及时协调解决的当面解决，不能及时解决的或者牵涉面较大的事，则整理成议题，采取集中议事等方式解决；超出村(居)民自治范围的问题，上报镇(办)、新型社区相关部门解决。

　　二是每周一次村民议事会。认真落实村党务公开、村务公开、民主管理、“一事一议”等制度，定期组织党员、群众代表到村级“民情议事协商室”参加会议、开展活动，讨论涉及村民利益或村内重大事项的内容，协调解决本周收集到的涉及当事人双方未能及时协调解决的重大事项等进行民主协商解决、集体决策。

　　三是每旬一次公益活动。围绕“讲文明、树新风、革陋习”的要求，每旬组织村民开展1次以上以关爱鳏寡孤独、空巢老人、留守儿童及脱贫返贫等困难弱势群体、清扫本村环境、治理违法建筑、协调化解本村信访问题及社会矛盾纠纷和普法安全知识宣传等为主要内容的公益活动。

　　四是每月一次理财会。进一步加大村级财务管理监督力度，召开村民大会，从村民中选举产生3—5人组成村民理财小组，负责对本村集体财务活动进行民主监督，参与制定本村集体财务计划和各项财务管理制度。每月组织村民代表召开一次民主理财会，公布村级财务收入和支出、集体资产管理、村级财务管理、集体利益分配、一事一议筹资筹劳等方面的情况，公开于群众的眼前，做到资金去向需要明白，确保资金项目合理规划和开支。

　　五是每季度一次绩效考核。由镇(办)、新型社区党委结合实际，制定工作考核办法并进行考核，于季度末最后一个星期将考核结果报区民政局备案，累计作为村(社区)“两委”班子年度考核述职的重要依据。

　　六是每半年一次谈心会。党支部书记每半年要分别与“两委”成员、村民小组长进行1次谈心谈话；主任每半年要与班子成员、村民小组长进行1次谈心谈话；村民小组长每半年要与长期群访、闹访、缠访人员进行1次谈心谈话，做到在交心谈心中察民情、听民意、解民怨、帮民困、促和谐。

　　七是每年一次述职述廉。村(社区)在每年12月上旬召开一次年度工作总结会和“两委”述职述廉会，围绕当年“社情民意”收集、评定、落实情况和德、能、勤、绩、廉进行述职，和民意测评，民意测评满意度达80%(含80%)以上的，给予物质和精神奖励，低于70%(含70%)的，进行诫勉谈话，低于50%(含50%)的，将作组织调整。