多彩贵州网讯 近日，瓮安供电局多次召开电力市场开拓座谈会，讨论、研究瓮安电网市场开拓措施，同时成立了以局长为组长、副局长为副组长、中层管理人员为成员的市场开拓工作领导小组，切实开展该局增供扩销工作，确保年度各项指标的有效实现。

　　据悉，该局在电力市场开拓方面，主要采取以下措施：一是加强与地方政府及相关部门的沟通，促成及时兑现增值税的抵扣和黄磷企业的电价补贴款，切实解决企业生产经营中的资金紧缺问题；二是开辟“绿色业扩报装”通道。通过与招商局、园区管委会、住建局等的信息沟通，第一时间知道入住企业、房开商等信息，安排专人跟踪服务，促成早日报装用电，同时也提升了客户满意度，为瓮安的招商引资创造良好的投资环境。三是鼓励职工为黄磷企业、建材企业、化工企业宣传产品、销售产品，扩大市场知晓度和增强市场需求力。四是在内部挖潜增效上下功夫。首先要抓好设备主人制的落地工作，确保差异化运维工作的全面覆盖。其次要强抓降损工作，加强高低压线路通道清理，同时强化违章用电、窃电行为的查处工作，有效遏制“跑、冒、滴、漏”和杜绝“估抄、漏抄、错抄和不按例日抄表”行为。最后是抓好供电可靠性的提升，在全局员工中树立“少停就是多供”的理念。对计划停电，强化综合停电管理，先算后停，切实落实转供电措施；对故障抢修，要分段及时排查故障，尽快恢复故障隔离后的正常用户供电；对新增用户，尽量采用带电作业或活接头带电搭火；充分利用急救包物资，及时解决检修或故障抢修材料的需求；加快各供电所周边线路互倒互供智能开关的安装，以便减少故障线路停电范围；强化调度、变电、供电所之间的配合与协作，以免沟通不畅，导致故障处理时间延误而造成不必要的电量损失。