多彩贵州网讯 注重人才队伍和班子建设。自治县人民政府在配备审计班子时充分考虑其专业性强的特点，班子成员均有财经工作经历，政治素质好、业务能力强，工作认真负责；在全县人员编制和进人指标十分紧张的情况下，解决6个事业编，每年按缺编足额补员，尽一切可能缓解人手紧缺的矛盾。

　　注重开展工作必须的工作保障。财政每年按定额安排预算给予基本运转保障，同时根据审计工作开展的需要，每年都安排审计专项经费也弥补经费开支的不足。

　　注重从体制机制层面领导、支持审计工作。首先县长依法直接领导审计工作，尽可能排除干挠，便于统筹工作，把有限的审计力量用到刀刃上；其次严格计划管理，临时交办审计项目必须县长同意；再次是建立了经责审计领导小组和联席会议制度，严格程序，形成审计工作合力；最后出台了《务川自治县固定资产投资审计委托社会中介审计管理办法》、《固定资产投资审计委托社会中介审计量化考评办法》、《务川自治县内部审计管理办法》，建立委托审计社会中介库，规范了委托和从业行为，大系统、综合性部门建立了内审机构，人员进行了培训，为审计全覆盖奠定了坚实基础。

　　注重审计成果的转化和利用。一是将审计报告反映问题的整改落实情况纳入两办督查，树立审计权威和审计成果的转化。二是充分利用审计成果，及时将审计发现的普适性问题，修订完善制度，切实维护财经秩序，促进廉政建设；三是县委、政府高度重视审计批露的问题，多次在审计要情上作出批示，多次亲自找被审计单位主要领导谈话，并先后责成有关部门调研制定管理制度，堵塞管理漏洞。四是建立审计参与的人事任免联合审查机制，切实运用审计成果。