多彩贵州网讯 3月9日，瓮安供电局召开都匀供电局绩效系统应用组织绩效指标梳理及重点工作任务审定会议，该局领导、各专业部门负责人共20余人参加了会议，为2016年进一步促进绩效管理工作开展，完成目标与指标，推动管理提升迈上新台阶。

　　会上，主要依次梳理指标40余条，目的在于各专业部门指标分配、相互承接情况及实现供电所指标承接达到一致性，并使得在系统应用中得到相互的评价关系，最终得到各部门具有相互评价的依据和确定供电所36条指标的有效承接，其次对各专业部门重点工作任务计划和对指标的主要保障措施进行了审定，对下一步组织绩效合约的制定提供有力的保障。

　　该局重抓绩效管理系统的使用，从指标与任务的上量化和定责到部门与员工，从时间上限时完成指标与任务，通过指标与任务的监控，跟进管控力度，促进职能管理工作和基础管理工作向量化、限时、定责的方向发展，抓实各部门、各专业的指标与任务，使创先工作真实有效稳步推进，实实在在提升企业管理水平。