多彩贵州网讯 3月7日，瓮安局召开月度工作会，彻底改变以前的会议汇报方式，以关注指标的完成与分析为重心，灵活机动的调整各部门的工作重点，保证不同时期、节点工作任务有效开展和落实。

　　该局在按指标汇报分析、重点工作的完成情况汇报中，抓住各部门关键指标的分析，要求指标的升降必须有充足的理由说明原因，并制订解决措施、方案，限期整改完成，对存在的问题要求大胆的暴露、大胆的公开、通报，不怕“出丑”、不怕批评，一切要以真实数据反映企业管理水平，找出差距和不足，进一步规范管理。同时该局还将会议进一步精简，将每月的安生工作会、创先工作会合并召开，专业会要求尽量合并召开，职能部门要切实解决专业问题，不走弯路、绕路，要优化、精简表单、流程，少开会、多到基层、一线参与工作，全局干部员工要一条心谋求发展，干实事，确保全年任务目标按期高效完成。