多彩贵州网讯 为提升绩效管理信息系统的使用效率和评估效果，近期，瓮安局组织开展了内部组织绩效考核指标的梳理完善工作，使内部组织绩效考核工作更趋合理性，实现量化、定责、效率升。

　　员工绩效管理信息系统建设是都匀供电局牵头实施的重点项目之一。瓮安局作为第一批试点推广单位，自2014年8月底以来，历经业务调研、指标梳理及优化、数据收集及初始化、系统开发、系统测试与部署、操作培训、试运行等工作阶段，实现了“定性工作定量化、定量工作精细化”的目标。通过近一年的试运行工作，系统不断得以优化和完善，满足了合同约定及该局对系统运行的相关要求，但由于第一次建立组织考核指标库时，过于强调考核工作精细化，出现了考核指标过多、过细，使考核工作过于复杂，特别是基层承接考核指标过多而出现了管理工作压力过大的情况。

　　为了组织绩效考核工作与上级下达的指标有效结合起来，使内部组织绩效考核工作简单易操作，结果应用正常化，该局对绩效管理信息系统指标库进行重新梳理搭建，使组织绩效考核工作线上线下实现同步。