上海二十冶西南公司召开2022年四季度安委会

　　多彩贵州网讯（通讯员　赵霞）11月12日，上海二十冶西南公司召开2022年四季度安全生产委员会。会议由分公司副总经理胡文福主持，分公司领导班子成员、各职能部门负责人、安全生产监督管理部全体人员现场参会，各项目班子成员视频参会。

　　会上，安监部负责人从安全指标完成情况、安全风险管控、项目履职考核、领导带班检查、工程管控平台实施、危大工程实施、教育培训等9个方面汇报分公司三季度安全工作情况，并安排部署了下一阶段重点工作，要求各项目梳理问题，逐一销项，完成系统整体提升，做好年度履职考核准备，落实市级安全文明样板工地的申报工作，积极开展“消防安全月”活动，重点关注危大工程的实施。

　　会议重点传达了上海二十冶四季度安全生产委员会精神，宣贯了《中国二十冶集团有限公司安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备管理办法》，并结合本年度三个施工事故案例开展警示教育，对事故发生的原因和处理情况进行了深入剖析。

　　胡文福根据部门和各项目汇报情况，提出以下五点要求：

　　一是积极推进市级文明样板工地的创建工作，进一步提升建筑工地文明施工水平，让文明施工意识深入人心。

　　二是加强对安措费用的管控，及时进行核销，收集好过程中的使用凭证，确保每笔安措费用于生产过程中。

　　三是响应上级公司号召，积极开展“消防安全月”活动，动员机关和项目全员参与，通过一系列消防安全教育活动，提升全员消防安全意识。

　　四是加强对项目安全履职的综合考核，包括对安全生产责任书、安全生产责任清单和工程管控平台的考核，实时跟进项目施工。

　　五是加强对危大工程和超危大工程的管控，强化对特种设备的检查，保证工人持证上岗，安全作业。

　　分公司党委书记、总经理杨阳强调：

　　要严格做好因疫情封控项目的防控工作，服从当地政府统一安排，做到“足不出户”，并配合做好核酸检测、健康监测等各项防控措施。

　　要牢固树立安全意识，加强项目安全检查，通过检查深入了解项目实际情况，确保项目安全生产，重点关注收尾项目的安全工作。

　　职能部门要夯实基础能力，在管理中加强学习，不断提升安全管理人员业务水平和管理水平；项目部要加强对工程管控平台数据的更新，及时上传各类文件资料，保证平台数据的真实性和准确性。

一审：陈　迅

二审：周中英

三审：张天明