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为打赢脱贫攻坚战 江口县破釜沉舟
2017-12-12 16:07 作者: 来源:多彩贵州网
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  多彩贵州网讯(江组工)今年来,江口县以“民心党建”工程为引领,紧扣脱贫攻坚目标任务,团结奋进、拼搏创新、苦干实干,为脱贫攻坚汇聚了强大合力。

                

把“三道关口” 派最善战的兵

  为保证脱贫攻坚一线干部个个过硬,该县严把选人关口。

  全面侦查助研判。坚持以上率下,34名县级领导每人联系1至3个贫困村。其中,由定点联系10个乡镇(街道)的四家班子主要负责人和县委常委任指挥长,每周必须深入联系的乡镇和村指导2次工作,并明确10名人大、政协副职担任常务副指挥长常驻乡镇,加强队伍管理和工作研判。同时,由县委组织部牵头,组织相关部门成立4个专项调研组,对全县104个村(社区)基本情况和村“两委”作用发挥等方面情况进行全面摸排,为精准选派奠定了基础。

  深思熟虑定标准。结合综合研判情况,先后召开2次县委常委会,专题研究派兵方案、选将标准,明确把“一好双强”和“一敢三能四有”型(敢打硬仗,能吃苦耐劳、能团结群众、能打胜仗,有发展产业能力、有改革创新能力、有依法办事能力、有化解矛盾能力)的优秀干部作为选派标准。

  对标立靶选雄兵。选派835名干部组成104个驻村工作队,奔赴脱贫攻坚一线全脱产驻村,由乡镇(街道)副科级干部任队长,县直部门选派科级干部、副科级后备干部任副队长,负责脱产专抓所在村脱贫攻坚工作。同时,从乡镇选派8名副科级年轻干部到8个深度贫困村任支部书记,并制定《江口县深度贫困村党组织书记考核管理办法》,实行动态跟踪管理,确保把最能打的人派到了最激烈的战场。

定“三大战役” 布最科学的阵

  制定《江口县脱贫攻坚整县退出作战方案》,将距国家验收剩下的最后6个月划分为“战略总攻、全面冲锋、堡垒攻克”三大战役阶段。

  发起战略总攻。从2017年9月开始至10月底结束,以精准管理、因户施策为主题,推行驻村干部“一学二访三会四评”四步工作法,即学政策学标准、逐户走访农户、召开组内群众会、召开村民代表评议会,实现精准管理,全面推进产业发展、基础设施、环境整治和因户施策等工作。

  决战全面冲锋。从2017年10月开始至12月底结束。以产业发展、基础设施、环境整治为主题,实现产业扶贫贫困户利益分红兑现率达100%,贫困户人均分红300元以上;基础设施完成“组组通”工程量的50%、联户路总工程量的100%、人饮工程总工程量的100%。

  攻克战斗堡垒。从2018年1月开始至2月底结束,以易地搬迁、思想扶贫为主题,实现易地扶贫搬迁全部搬迁入驻,全面完成八大攻坚战各项目标任务,所有指标达到国家验收标准。通过狠抓落实党的政策、充分组织动员群众,全面打响产业扶贫、基层设施建设、人居环境改善等八大攻坚战役,全面推进“一达标、两不愁、三保障”脱贫攻坚落地落实。

颁“三道军令” 打最漂亮的仗

  为确保脱贫攻坚战取得完胜,该县在后勤保障、制度约束和奖惩激励上连颁三道军令。

  粮草必备足。县财政预算1000万元驻村工作保障经费,对每名驻村干部按500元/月、每个村3500元/月的标准,划拔驻村生活费到村食堂集中开伙,县直部门选派干部按20元/天实报差旅费,为开展工作提供了经费保障。结合实际梳理印发《脱贫攻坚应知应会手册》和《江口县脱贫攻坚政策标准》,进一步提升了脱贫攻坚一线战士知晓政策、掌握政策、运用政策能力。

  军纪必严明。出台《江口县脱贫攻坚驻村工作队管理办法》、《江口县“两委一队三个人”管理办法》,要求所有驻村工作队成员的管理、考核、工资、组织关系全面划转到乡镇(街道),每月驻村不少于25天。同时该县所有干部实行有计划的调休,协助抓好脱贫攻坚。制定《江口县脱贫攻坚驻村工作队军事化管理实施方案》,在县成立脱贫攻坚团,以各乡镇(街道)为单位组建攻坚连,以村(社区)为单位组建攻坚班,对所有选派人员实行军事化管理。

  赏罚必分明。成立10支脱贫攻坚驻村工作督查专班常驻10个乡镇(街道)开展常态化督查。出台《江口县脱贫攻坚一线干部关怀激励工作实施细则》,提拔重用了9名脱贫攻坚一线干部,拿出6个事业单位名额面向村干部定向招考,对1名因公负伤和1名因公死亡的村干部启动了关怀激励机制。建立转段动员和授旗奖惩机制,每场战役转段时进行评比,对考核排名全县第一、第二的乡镇(街道),授予流动红旗、颁发“骏马奖”,分别奖励工作经费50万元、40万元,年终单位绩效总分加1分;考核排名挂末的乡镇(街道),授予流动白旗、颁发“蜗牛奖”,年终单位绩效总分扣1分,并对党政主要负责人和分管负责人进行问责。第一阶段,两个乡镇(街道)被延迟转段,33名干部被召回,6名乡科级干部被调整岗位。

 编辑:王超
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