多彩贵州网讯 近日，金元集团绥阳公司在公司范围内全面开展工作效能提升活动，重点解决公司当前存在的职责不明晰、履职不到位、流程不清楚、推诿扯皮及“横向沟通、纵向指挥系统不畅”等方面的问题。

　　此次活动为期三个月，分为自查整改、总结提高和考核评价三个阶段。通过查摆问题、剖析原因、整改落实、修编制度、完善流程、划分权限、分类总结等工作，突出解决公司运转效率不高的问题；并将工作效能提升活动结果与干部考核挂钩，对各部门专项治理进行综合评价，对存在问题突出、治理效果不明显的部门(厂)，进行问责并限期整改。

　　该公司希望通过强化服务能力建设、加强监督检查、开展民主评议等手段的配合使用，在公司范围内牢固树立“作风就是生产力、效能就是竞争力”的思想，并结合“两学一做”教育活动，形成“人人讲效能、处处抓作风”的良好局面，使绥阳公司逐步成为运转高效、管理灵活、符合市场化要求的现代化企业。