多彩贵州网讯 自“两学一做”活动开展以来，金元集团绥阳公司立足“学是基础，做是关键”，要求公司各部门、全体党员在开展好“六个规定动作”的同时，围绕本职岗位创新思维争做“合格党员“、“优秀党员”。实现了公司管理水平的不断提升。

　　党群部将“两学一做”与企业文化建设同步推进，“奋斗在前进的路上”演讲比赛书写身边的好人好事，树立“榜样的力量”；董事长企业文化专题党课，让听者受益、让见者感悟。

　　营销贸易部积极提倡“走出去”，领导带头、部门同步，主动需找水泥买家，拓宽水泥市场，签下史上第一大订单“1.25亿水泥供应合同”；铁合金产品不断优化升级，针对市场需求不断完善项目设计方案，几经易稿，初见雏形，以实际行动践行“以产品和成本为基础，以市场为导向，以效益为核心，以全员为根本”的企业经营思路。

　　水泥厂积极抓设备治理、抓文明生产，开展党员承诺活动，履行党员义务，逐步提高设备的利用小时数，缩短设备检修消缺时间，不断提高产能。“劳模工作室”经历几番波折，落地水泥，向劳模学习，争做新一代劳模成为基层党员群众暗自发力的动力。

　　办公室积极开展内部“纵横交贯”持续优化管理机制。“纵”包含公司纵向指挥、垂直管理机制的改革优化，“横”包含部门横向沟通、执行配合协调机制的细节完善。通过多管齐下不留死角的积极探索，实现公司管理优化工作的有效推进。安环部将“两学一做”与安全月主题活动挂钩，推出安全月“活动套餐”，注重党员，尤其是党员干部在安全活动中的示范带头作用；通过不定期组织检查考评，促使全厂“安健环”水平的提档升级。

　　团委积极响应“党有号召，团有行动”，组织团员青年开展党章党规学习活动，增进对党的了解和认识，坚定对党的信心，并通过开展青年突击队、青年安全生产示范岗等方式，鼓励青年立足岗位做贡献，火红青春献绥阳。