多彩贵州网讯 一年之计在于春。日前，记者在务川走访部分重点项目现场看到，工人们纷纷返回工地，或室内装修、或平整建设场地、或修路架桥，呈现出一派人勤春早抓项目建设的繁忙景象。

　　镜头一：外环东路建设如火如荼

　　“轰隆隆，轰隆隆……”3月1日正逢艳阳天，位于务川县都濡镇接官坪村的外环东路项目点10多台挖掘机挥舞着长臂开山劈路，50多辆工程车来回穿梭拉运土石方，压路机来回压路、装载机有条不紊的调运物资，60多名工人有的在搅拌砂浆，有的在搞边坡治理，有的在浇灌混凝土，大家在各自的岗位上忙碌着，挥汗如雨，一派热火朝天的景象。

　　“早上7点上工，下午6点下班，中午两个小时休息，趁着天气好，大家都在赶工期，抢进度。”项目监理龙普明介绍，外环东路项目计划总投资1.3亿元，工期18个月，是我县新修的市政道路，该大道分别与杨村大道和接官坪大道相交，全长5.5公里，路面宽24米。该工程竣工后，将打通县城城市干道外循环，畅通物流通道，缓解县城中心城区交通压力，完善城市道路骨架网络体系。

　　现在每天有护坡、涵洞、挡墙、抗滑桩四个班组上工，目前，已经完成投资80%，预计7月底全面完工。“用最美的环境迎接全市旅游发展大会在务川召开！”龙普明说，下一步，外环东路还将配套修建雨污水管网，人行道，安装路灯，搞好绿化，为市民打造一个舒适、靓丽的生活环境。

　　镜头二：民族体育场工期进入倒计时

　　“呼呼呼，咔嗒嗒……”3月1日，记者在采访民族体育馆时，远远的就听到工人们施工作业的声音。

　　务川民族体育馆是县政府招商引资的“世纪新城”的子项目，选址在县城中心地带的东升大道旁，占地39.75亩，沿东升大道用地宽150米，东西向用地宽179米，东高西低，民族体育馆总体建筑面积17195.04平方米，建筑风格具有民族特色，设计固定座位2998座，设有8个出入口安全通道，主体建筑地上绝对高度23.9米，内设蓝球馆、乒乓球棋牌练习场、健身房、办公用房、记者室等设施。地下设停车场。室外利用地形高差设计了市民广场平台、主体建筑平台和室外体育场平台，共3个平台。室外体育场平台位于主体建筑背面，有2个篮球场和1个羽毛球场，主体建筑正前方沿东升大道为市民广场，四周绿化，项目绿地和市民广场总面积1.3万平方米，项目估算投资8000万元，由贵州荣融房地产开发有限公司代建。

　　该建筑因其民族性和标志性而备受市民关注。

　　走进施工现场，记者看到，主体建筑的网架上、地上到处都是工人施工作业，带着红色安全帽的工人们像一朵朵红花绽放在春天里，格外美丽。

　　“为了赶工期，下雪期间、春节期间都没有停过工！”项目负责人谢友好介绍，该项目进入屋面外装工程阶段，每天有油漆、屋面系统、幕墙、外架4个班50多个工人组施工，目前，该子工程已经完成工程量,85%，预计6月底全面完工。随后，将逐项实施电气设备工程、道路及挡土墙工程、给排水工程、室外环境及管网工程、灯光系统工程、消防工程。确保整个项目七月底交付使用。

　　“该建筑将成为县城的一个标志性建筑，结束我县无大型室内运动场的历史。”副县长全进是说。

　　镜头三：岩溪水库200多工人挂图作战

　　一台台挖掘机正挥动着长臂开挖土石，一辆辆装载车在工地上来往穿梭，一群群工人挥汗如雨……这是3月2日，笔者在涪洋镇当阳村岩溪水库建设工地上所见到的一幕。

　　岩溪水库是贵州省重点骨干水源工程项目之一，也是务川自治县唯一的一座纯公益性中型水库，总投资近5亿元，最大坝高60米，总库容1240万平方米，建设工期为36个月，水库建成后能有效解决涪洋镇、都濡镇共11个行政村灌区涉及的耕地6万多亩的灌溉和1.25万人的饮水问题。

　　“每天200多名工人上工，挂图作战！”务川岩溪水库指挥部副指挥长、县水库管理局负责人、项目负责人田勇军说，为切实搞好移民安置和土地征收工作，每天早上7时，指挥部都准时召集各工作组干部开小会，听取各工作组上一天工作开展情况汇报，总结经验和教训，安排布置当天的工作任务。目前，整个工程已进入了尾声，完成投资3.1亿元。大坝已经修筑完毕，总干渠工程工程完成了80%，人饮工程基本完工，正在进行前大坝上游防渗混凝土面板浇筑，下游面六棱块护坡切筑及取水工程里的放水管安装，并全力推进征地移民搬迁工作，计划5月初结束，枢纽工程于5月份能达到下闸蓄水条件，人饮工程预计8月底结束，总干渠建设年底结束。

　　2016年，是“十三五”规划的开局之年，也是务川脱贫攻坚的决战之年。今年，全县500万元以上项目计划223个，其中续建73个，新建150个，总投资361.5812亿元。其中2016年计划总投资135.5978亿元。

　　为加快推进重点项目建设，更好服务县域经济发展，该县坚持把服务重点项目建设作为贯穿全年的中心工作来安排部署、推进落实，紧紧围绕“四个一”工作机制，组建工作班子全权负责项目建设到竣工投产运行所有工作任务，按照一站式服务，一条龙保障的项目建设机制，积极协调解决存在的困难和问题，切实履行项目服务责任。明确挂包县级领导负责统筹协调重点项目建设所有环节；项目所在地乡镇负责做好征地、拆迁和群众工作等前期工作；项目主管部门负责做好规划指导、手续报批、质量监管、安全监督、过程督导等工作；项目牵头服务单位负责重点做好横向沟通协调服务，盯紧制约项目进度的关键节点，主动帮助企业破解难题，跟踪监督项目进度，形成合力高效推进重点项目。还明确牵头服务单位要坚持以问题为导向，主动靠前服务，重点帮助企业解决项目推进中的梗阻问题。并坚守“三严三实”要求，选派1名班子领导、2名工作人员进驻现场，围绕“开工审批前，项目缺什么我们补什么；建设过程中，项目碰到困难是什么我们帮什么”的原则，突出在征地拆迁扫尾、土地林地报批、项目开工立项等工作上点对点做好跟踪协调服务，真正让企业随时找得到人、随时办得了事。

　　还明确县委、县政府主要领导要定期不定期地召集相关部门、项目责任单位和施工企业，听取项目工作情况汇报，加强对重点项目推进的组织领导、统筹协调，并将牵头服务的重点项目工作情况纳入年度考核的重要内容；县直牵头服务单位主要负责人要将重点项目推进情况写入月计划月督查工作业绩考评表中，按月向县委、县政府主要领导报告重点项目服务推进情况。同时，要以每季度定期调度、重点抽查、实地督查等方式进行检查，实行一季度一考评，建立健全绩效管理考核评价制度。对按时完成阶段性目标任务、工作成效显著的，要给予通报表扬；对工作推进不力、服务不到位的有关单位和责任人，要从严问责，确保重点项目建设快速高效推进。