——贵州电网公司安风体系调研组到水城供电局指导安风体系建设工作

　　多彩贵州网讯 3月2日,省公司安监部副主任刘宏韧、风险管理科科长吴永华一行到水城供电局调研指导安风险体系建设工作，并在基层供电所充分了解工作机制和风险体系运转取得的成效，指导开展2016年安全生产风险管理体系建设工作。

　　3月2日下午，调研组一行深入到水城供电局两山供电所实地调研风险体系建设工作，调研组从安全生产、电网建设、市场营销等几个方面进行调研，在听取供电所介绍后，还了解了该所生产、经营等一系列工作的开展情况，并现场检查了两票执行、安全工器具定置管理、抢修工作管理等。

　　随后，调研组一行来到水城供电局，现场就风体建设相关工作进行交流指导。该局2016年严格按照《省公司安全生产风险管理体系工作考核实施细则》做好水风体系建设工作PDCA四个环节的过程监督；按照5W1H要求制定年度工作计划；加大宣传培训，应用风体的核心思想指导各生产部门及供电所的工作开展；加大风险控制措施在基层供电所的落地，确保电网、设备与人身安全；加强与上级部门及外部咨询机构的联系，安排充足的人员参与审核员的资格培训考试，熟练掌握审核的方法和技巧；按风险体系建设的要求，全局各部门结合“创建零违章班活动”将各工作常态化开展，周期性对各供电所进行帮扶指导，确保风险体系建设在基层供电所落地。

　　在通过调研后，省公司安监部副主任刘宏韧要求，基于风险，要刚性执行制度，全员参与，使风体建设工作更加规范化、系统化，在现有的成绩上持续改进，持续将风体工作融入到各项日常工作中，巩固安风体系建设工作在基层供电所落地深根。

　　一直以来，该领导班子高度重视，全力开展体系统建设及推广应用工作，在全局形成了局领导、各职能部门、生产部门全员参与风体建设的格局，各供电始终将风体建设工作融入到安全生产、电网建设、市场营销等日常工作，刚性严格执行风体建设要求，并以风险管理为核心开展供电所的安全文化、班组文化建设，确保安风体系建设工作在基层供电所有效落地。