多彩贵州网讯 2016年，金元集团绥阳公司深入分析当前内、外部形势，理清工作思路，突出工作重点，认真抓好八方面工作，确保安全环保、生产经营、项目建设目标顺利实现。

　　一是进一步夯实安全环保基础，坚守安全环保底线，不断提高安全环保管理水平；二是坚持以设备为基础，以业绩贡献和价值创造为导向，努力减亏控亏，竭力扭亏为盈；三是坚持以项目为驱动，全力推进各项工作有序进展，做足项目投产前准备；四是坚持以市场为导向，创新机制体系，探索符合公司实际的产销之道；五是进一步拓宽融资渠道，确保资金安全，降低财务费用；六是严格控制“三项费用”，保证全年经营目标的实现；七是继续抓好干部职工的教育培训，全面提高干部职工的综合素质；八是抓好基础管理，以高严细实为总要求，强化作风建设，全面提升企业综合素质。

　　该公司明确，全体职工秉承“只为成功想办法，不为困难找理由”的坚定信念，发扬“不怕困难、勇于开拓、埋头苦干、精益求精”的企业精神，齐心打赢这场没有退路的攻坚战，使绥阳项目在经历艰难困苦的搏击后涅槃重生，不辱使命。